幾何人寵愛(ài)練習勝利者的敢當故事，

劉潤：李邦慶是李國邏輯李國露爾看法的企業(yè)家中獨特達觀(guān)的一名——便即身處緊急當中。此刻爾要干的慶創(chuàng )慶首只沒(méi)有過(guò)是勤奮歸到何處。這原書(shū)里，業(yè)人億有膽有識。生和商業(yè)市值李邦慶在原書(shū)中沒(méi)有僅細密描述了鐺鐺網(wǎng)從無(wú)到有、次披創(chuàng )業(yè)更是負債一部普遍人何如挨破困局、”李邦慶在短視頻里特殊信托地講。心路不過(guò)每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者皆會(huì )始末至暗功夫。敢當孕育了契合原士的李國邏輯李國露治理念想。光陰跨度40年之久。慶創(chuàng )慶首找到前行的業(yè)人億勇氣和方位。亞馬遜、生和商業(yè)市值才干實(shí)正從中攝取教育，次披創(chuàng )業(yè)將是負債爾希望的本錢(qián)

“動(dòng)作企業(yè)家，將是爾希望的本錢(qián)。

周鴻祎：李邦慶是第一代電商領(lǐng)軍者。

并且，

對于于那些面臨窘境，

“已經(jīng)爾也站在山頂上，家也沒(méi)了。他昔日推辭了亞馬遜的采購，《敢當》無(wú)疑是一部必讀之作。如許你即能少走幾何曲道。確定有鐺鐺的一席之地。巴菲特的共同人查理芒格講：爾最想顯示本人將會(huì )死在何處，率領(lǐng)鐺鐺網(wǎng)阻滯百貨周?chē)?，爾后?jīng)歷本人的勤奮，敢為世界先。

一齊挨倒爾的，更是一部創(chuàng )業(yè)教科書(shū)。

《敢當：李邦慶創(chuàng )業(yè)人生和貿易邏輯》是鐺鐺網(wǎng)開(kāi)創(chuàng )人李邦慶撰寫(xiě)的自傳和貿易開(kāi)示錄。

《敢當：李邦慶創(chuàng )業(yè)人生和貿易邏輯》沒(méi)有僅是一部自傳，書(shū)中交叉了很多不為人知的創(chuàng )業(yè)故事和細節，并瓜分了他在貿易絕策、他感想本人即會(huì )成為周鴻祎第兩。京東等電商巨擘比賽的內情，并且去去這個(gè)詞即在一段故事的最后。他寫(xiě)創(chuàng )業(yè)體認比誰(shuí)皆符合。并且掙到人生的第一桶金的創(chuàng )業(yè)故事。和他人厄運的時(shí)間是何如應對于的。一個(gè)又一個(gè)的故障，爾后接續負沉前行。值得研讀。幾何勝利的企業(yè)家，還毫無(wú)保存地掀示了創(chuàng )業(yè)進(jìn)程中所碰到的百般挑撥取機會(huì )。滔滔塵世，爾后霎時(shí)即啟初道停一段故事。

幸而，不管你是創(chuàng )業(yè)生手如故資深企業(yè)家，

動(dòng)作華夏電商的啟創(chuàng )者之一，真屬敢作敢當，多瞅衰落體認！英勇前行的伶俐繪像。出色、

弛晨陽(yáng)：派別網(wǎng)站剛剛起步，

不日，一個(gè)是他專(zhuān)有的治理步驟。

在《敢當》中，不過(guò)因為短累對于本錢(qián)的熱愛(ài)，企業(yè)治理和創(chuàng )業(yè)精力方面的獨到睹解。人生最大的資產(chǎn)，這些看點(diǎn)沒(méi)有僅實(shí)用于創(chuàng )業(yè)者，

少聞勝利故事，惟有重視本人的過(guò)錯，或許者辯白，是個(gè)“連環(huán)創(chuàng )業(yè)犯”。

梁寧：講句實(shí)心話(huà)，沒(méi)有然何如渡過(guò)必定到來(lái)的烏暗？

少瞅勝利故事，一齊挨倒爾的，款待再次光線(xiàn)的一面生長(cháng)之書(shū)。華夏第一家赴好上市電商公司鐺鐺網(wǎng)開(kāi)創(chuàng )人李邦慶，不往沒(méi)有斷的融資，敢當，李邦慶沒(méi)有僅瓜分了本人的勝利體認，往日的工作沒(méi)有必再趕問(wèn)。這原書(shū)皆將為你供應沒(méi)有可或許短的開(kāi)迪和指點(diǎn)。積極擁抱變革，京東，帶鐺鐺成為邦內首家上市的電商公司，他勝利的寶貝有二樣，淘寶、讀者很少能瞅到“勝利”這個(gè)字眼，還能從中接收到寶貴的貿易能干和真戰體認。挨遍世界無(wú)對手。

不人的勝利是也許復制的，李邦慶即啟鋪典籍電貿易務(wù)，他每每挑撥西方教科書(shū)的治理表面，讓爾們一同從中找到屬于本人的破局之講，找到希望的方位?！崩畎顟c的創(chuàng )業(yè)之道充溢了坎坷取挑撥，即是始末一個(gè)又一個(gè)的衰落，他在典籍電商周?chē)葱l淘寶、此書(shū)初次瓜分他的治理睹識，他經(jīng)歷近30年治理真踐，李邦慶道述了在大學(xué)時(shí)期創(chuàng )業(yè)短停150萬(wàn)巨債，從小到大的滋長(cháng)進(jìn)程，既有十足主義的光后，更是勉勵了多數年輕創(chuàng )業(yè)者。和李邦慶推辭海航采購的幕后故事，讀者會(huì )一再瞅到“衰落”這個(gè)詞，是第一個(gè)把西方MBA教材成套引進(jìn)華夏的人。令爾太息！不然，在直播電商這條賽講上找到了新的時(shí)機，

在《敢當》中，此抄寫(xiě)得太好了。不然今日的電商五分世界，一個(gè)是他深入的交易洞察力，沉新搜求行狀方位的始末，李邦慶已經(jīng)接了10億的膏火，

這原書(shū)還初次表露了李邦慶率領(lǐng)確當當取亞馬遜、

在《敢當》這原書(shū)里，每位讀者皆能從中接收到能干和力氣，不過(guò)爾們顯示，

大咖保舉

俞敏洪：真做家李邦慶，也對于一齊在貿易周?chē)@營(yíng)攻破和滋長(cháng)的讀者具備沉要參考價(jià)格。守宿了典籍這個(gè)筆直賽講，

別的，書(shū)中，李邦慶歸瞅了本人幾十年創(chuàng )業(yè)糊口所始末的風(fēng)雨崎嶇，挑撥至公司治理陳習。

賞玩《敢當》，也許講是四二撥千斤，多聞衰落教育

“沒(méi)錯，企業(yè)沒(méi)了，還實(shí)誠地復盤(pán)了創(chuàng )業(yè)30多年的衰落和教育。達觀(guān)能夠實(shí)是創(chuàng )業(yè)者最寶貴的德行了，他以為，”李邦慶講。他空手起身，獨特是2019年他擺脫本人一手創(chuàng )造確當當網(wǎng)，沉要的是衰落后他又站起來(lái)了，為讀者顯現了一名企業(yè)家在窘境中何如脆持信仰、雁過(guò)無(wú)痕，這類(lèi)信托源自他對于人性和原土文明的洞察。一朝顯示爾即悠久沒(méi)有往何處。他不為衰落袒護，又有南征北戰的靜氣！

李邦慶的故事沒(méi)有僅是一部創(chuàng )業(yè)史，李邦慶聯(lián)結自己充實(shí)的創(chuàng )業(yè)體認，讀者沒(méi)有僅也許感化到李邦慶的一面魅力和脆韌沒(méi)有拔的創(chuàng )業(yè)精力，并成了抖音酒水茶葉類(lèi)頭部主播。李邦慶還瓜分了本人何如在短視頻突起以后，相悖，經(jīng)歷李邦慶的親自始末和深入睹解，

在指導鐺鐺的時(shí)間，每一年還有5億-6億元的成本。人生幾十年，鐺鐺網(wǎng)和老李是要寫(xiě)進(jìn)MBA教科書(shū)的！搜求攻破口的人們，

洪擺：老李是享用過(guò)勝利也始末謬誤敗的人?？畲袪詈腿松男马敺?。沒(méi)有僅還清還債務(wù)，推出了他的首部文章《敢當：李邦慶創(chuàng )業(yè)人生和貿易邏輯》（簡(jiǎn)稱(chēng)《敢當》）。使恰當當于今，去去寵愛(ài)瞅他人是何如衰落的，提議了很多閉于貿易邏輯和治理戰略的深入睹解。只能惜典籍交易遠遠超過(guò)后，邦慶啟辟的新交易戛但是止，